Sept années de construction patiente. Un principe fondateur.

Bao Li Bao Trading Limited a été constituée à Hong Kong en 2017. Le plan, dès le premier jour, était peu conventionnel : bâtir d'abord une holding, puis développer les produits dont elle aurait besoin pour valider une thèse que nous pensions capable de réécrire la façon dont les plateformes internet allouent la valeur.

Nous avons observé les années 2010. Les plateformes sociales se sont composées en valorisations de plusieurs milliers de milliards de dollars en récoltant l'attention de milliards d'utilisateurs. Les utilisateurs ont reçu de la dopamine et des miettes. Les actionnaires ont eu tout le reste.

Nous avons pris notre temps. Nous avons travaillé, testé, écrit et réécrit nos principes. En 2026, nous étions prêts. Carpe Five — notre premier produit — a été lancé au premier trimestre 2026. Trois autres produits suivent cette année.

La plupart des dollars générés aujourd'hui sur internet vont vers les plateformes qui agrègent le trafic des utilisateurs, et non vers les utilisateurs qui le créent. Cette mathématique n'a pas à fonctionner ainsi — elle fonctionne ainsi parce qu'elle profite à ceux qui écrivent le code.

Nous pensons que la prochaine ère des entreprises internet rivalisera sur un autre axe : quelle part des revenus nous renvoyons. Pas comme un slogan marketing. Comme le véritable modèle d'exploitation.

Si votre trafic construit la plateforme, les profits de la plateforme doivent revenir vers vous. Pas 1%. Pas 10%. La majorité.

Chaque produit IWTBNB Group suit cette règle. Nous avons conçu le rachat en espèces, les cagnottes, des instruments quasi-actions et le partage de revenus au cœur de chaque produit. L'économie centrée sur l'utilisateur n'est pas une fonctionnalité annexe. C'est toute l'architecture.